בתקנות אלה -
"הגורמים המאשרים" - מנהל בית החולים, מנהל הכספים של בית החולים, ממונה השחיקה המוסדי, ולעניין פעילות למניעת שחיקה באמצעים דיגיטליים גם מנהל מערכות המידע של בית החולים, מנהל הפרויקט, הממונה על הובלת התוכנית הלאומית לחיזוק עובדי מערכת הבריאות ומניעת שחיקה במשרד הבריאות וראש האגף לבריאות דיגיטלית;
"מספר עובדים" - מספר העובדים השכירים בבית החולים בזמן הגשת תוכנית הפעילות שהוגשה כאמור בתקנה 5(3) למניעת שחיקה;
"ממונה שחיקה מוסדי" - עובד בית החולים שמונה להוביל את כלל הפעילות המוסדית למניעה ולצמצום של שחיקה, ולשמש נציג בית חולים לממשקי העבודה עם משרד הבריאות בכל הנושאים הנוגעים לביצוע תוכנית הפעילות למניעת שחיקה;
"פעילות למניעת שחיקה באמצעים דיגיטליים" - רכש, פיתוח או הטמעה של תוכנות שמטרתן הפחתת עומסים בעבודה על מערכות המידע הארגוניות, לרבות הקלה על עבודת התיעוד במערכות המידע, הצגת תמונה קלינית כוללת מתוך התיק הרפואי של המטופל, הפקת המלצות טיפול, ניהול התייעצויות וקבלת החלטות רפואיות בין אנשי צוות רפואי;
"פעילות למניעת שחיקה" - פעילות המיועדת להשפיע על הפחתת השחיקה בקרב עובדי בית החולים, ושאינה פעילות למניעת שחיקה באמצעים דיגיטליים, והיא אחת מאלה:
(1) רכש ציוד אישי לשימוש בשגרת העבודה;
(2) שדרוג חדרי צוות והקמת חדרי מנוחה לצוותים;
(3) הספקת ארוחות לילה לתורנים;
(4) ביצוע תהליכי ייעוץ ארגוני לשיפור בתהליכי עבודה, יחסי עבודה ועומסים בסביבת העבודה;
(5) תכנון, יישום וליווי של תהליכי משוב על מנהלים;
(6) אימון (מנטורינג) למתמחים ולעובדים צעירים עד 5 שנות ותק בארגון;
(7) הקמת קבוצות תמיכת עמיתים לעיבוד התמודדויות בסביבת העבודה בשגרה ובאירועים חריגים;
(8) קיום סדנאות להגברת חוסן אישי וצוותי לרבות זיהוי סימני מצוקה בקרב עמיתים במימון של עד 50% מעלות הפעילות, ועד לתקרה של 50% לכל היותר, מתקציב פעילות למניעת שחיקה שהוקצה לבית החולים בתקנות אלה;
(9) תמיכה בפעילות בריאות בשגרה וסבסודה, בהיקף של עד 50% מעלות הפעילות, ועד לתקרה של 50% לכל היותר, מתקציב פעילות למניעת שחיקה שהוקצה לבית החולים בתקנות אלה;
"שנת הבסיס" - (נמחקה);
"תוכנית שנתית למניעת שחיקה" - לפי תקנה 3;